Kabupaten Garut dikenal luas dengan produk jaket kulit, namun akhir-akhir ini mengalami kecenderungan penurunan produksi karena dominasi produk-produk impor dengan harga yang murah. Dalam mengatasi faktor-faktor penyebab, perlu ditetapkan strategi pengembangan demi kelangsungan usaha. Pengembangan produk akan dicapai melalui diversifikasi secara konsentrik, horizontal dan konglomerat. Analisis diagnosis dengan menerapkan model SWOT diharapkan dapat membantu perusahaan menyusun strategi memperbesar pasar dan efisiensi biaya, selain kebijakan harga seperti; Price List, Discount, Allowances, Term of Payment, Credit Term. Dengan menggunakan contoh PT.GS yang berada dalam siklus penurunan produksi, diharapkan perbaikan ke depan dapat dilakukan melalui upaya efisiensi produksi, peningkatan kualitas, strategi harga murah, saluran distribusi yang diperpendek serta strategi promosi yang lebih baik.
