Keberhasilan secara signifikan bagi Perguruan Tinggi PQR dalam meneyelenggarakan Program Magister Manajemen bisa dirasakan karena telah menerapkan strategi bersaing yang dicetuskan oleh ahli marketing Michael Porter. Penulis menganggap bahwa keberhasilan Perguruan Tinggi PQR tersebut sangat dipengaruhi oleh kebijaksanaan pengelolanya dalam memilih strategi yang sangat efektif yaitu strategi bersaing generic. Dalam strategi bersaing generic ada tiga hal yang sangat populer untuk dipilih guna menentukan strategi agar perusahaan tetap lestari yaitu strategi Diferensiasi, Strategi Keunggulan Biaya, dan Strategi focus. Perguruan Tinggi PQR mampu menerapkan strategi bersaing melalui strategi keunggulan biaya dan strategi focus, yaitu mampu menekan biaya operasioanal sehingga mampu mempengaruhi besarnya biaya pendidikan yang relative rendah jika disandingkan dengan Perguruan Tinggi lain yang menyelenggarakan program sejenis.. Disamping itu strstegi yang sangat efektif adalah strategi focus yakni memfokuskan kepada masyarakat berpenghasilan menengah ke bawah dalam hal ini para Pegawai Negeri yang ternyata mendominasi mahasiswa Perguruan Tinggi PQR (85,60%). Dengan strategi tersebut , maka Perguruan Tinggi PQR mampu menguasai pangsa pasar secara signifikan.
