Dewasa ini, perkembangan teknologi dan informasi semakin cepat. Kini untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan karyawan, perusahaan dapat mengoptimalkan sumber daya baik yang berwujud (tangible asset) seperti memberikan pelatihan dan pengembangan sumber daya, gaji, bonus, kompensasi, dll serta sumber daya yang tak berwujud (intangible asset) seperti menciptakan hubungan yang harmonis dan langgeng dengan pelanggan, mengarahkan produk dan jasa yang inovatif dan kompetitif, meneliti teknologi informasi dan komunikasi yang canggih, meningkatkan kinerja, menstimulasi keterampilan dan motivasi karyawan. Berdasarkan pandangan tersebut, maka penulis melakukan penelitian tentang pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian penjualan pada PT. Plaza Auto Prima Tendean Jakarta Selatan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian penjualan pada PT. Plaza Auto Prima Tendean Jakarta Selatan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan bagian penjualan bagian penjualan pada PT. Plaza Auto Prima Tendean Jakarta Selatan. Alat yang digunakan untuk mengumpulkan data adalah kuesioner. Skala yang digunakan adalah skala likert. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Rank Spearman.
